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建工一建召(zhao)開2020年新春(chun)新員工座談會 暨師徒“傳、幫、帶(dai)”模式總結交流會

作者︰
張睿(rui)
來源︰
人力資源部(bu)
發布時間︰
2020/01/17
瀏(liu)覽量
        2020年04月03日上午(wu),建工一建在公司(si)16樓會議室召(zhao)開了(liao)2020年新員工座談會,公司(si)黨委(wei)書(shu)記、董事(shi)長唐勇,黨委(wei)副書(shu)記、總經理(li)龔永林,副總經理(li)朱懿斌與項目員工代表等(deng)60余人參加會議。
        本次座談會既是新員工座談會,更(geng)是一場(chang)對實施半年的師徒“傳、幫、帶(dai)”工作的一場(chang)總結交流會。為(wei)落(luo)實集團五年人才規劃及公司(si)人才興企(qi)戰略,2019年7月,我司(si)就(jiu)舉辦了(liao)一次新員工師徒協議簽訂儀式,選取經驗豐富、技能嫻熟的老職工與黨員同志與新員工一huan)砸磺┐┤ν叫 欏JΩ翟諳金康模 降芊峙淶酵 還?滔金浚皇Ω翟諢夭bu)門(men)的,徒弟分配在同一部(bu)門(men)科室。結對子、手把手,發揮“傳、幫、帶(dai)”的作用。如今(jin),通過本次座談會,通過與新員工和師傅的溝(gou)通、交流,也(ye)是對師徒模式的一場(chang)檢驗。
        會上,50名員工代表依(yi)次發言,不管(guan)是老員工還是新員工,他們都表達了(liao)對師徒模式的喜愛與感xing)唬  約旱惱獍 晁suo)學所(suo)感與大(da)家分享,同時也(ye)提(ti)出了(liao)很多中(zhong)肯的建議與意(yi)見(jian)。
听完員工發言後(hou),龔永林首先(xian)做出回應︰我代表一公司(si)大(da)家庭歡(huan)迎各位,這個大(da)家庭需(xu)要你們這些新鮮的血液(ye)hai) 醇jian)你們的成(cheng)長,我發自內心的感到開心並表示衷心地祝福(fu)。在這里我希望新員工對自己的未來所(suo)有規劃,在努力工作的nai) 被 kao)取證書(shu)、評(ping)審職稱等(deng)等(deng),通過平時的積累不huan)洗 缸隕 α俊M M魑皇Ω翟yuan)意(yi)成(cheng)為(wei)伯樂,發現好的千里馬。要用包容、耐(nai)心的心態教導新員工,幫助他們成(cheng)長,使他們有自己的發展空間。
        最(zui)後(hou)唐勇對本次會議進行(xing)總結發言︰公司(si)在半年前重啟師徒模式這項工作,如今(jin)看來,確有成(cheng)效。不管(guan)是徒弟還是師傅,都在這半年的磨合中(zhong)有了(liao)學習和進步,這就(jiu)是我們要達到的目的。根據現有的實施成(cheng)效,提(ti)出一下幾(ji)點(dian)工作要求︰一是qiang) ν僥J降姆段wei)擴大(da),增(zeng)加該(gai)項工作的覆(fu)蓋面;huan)竊諮≡袷Ω檔氖焙hou)更(geng)加注重專業對口、技能培養(yang)等(deng)方面;三是鼓勵新員工主動交流、主動表達,提(ti)出自己的合理(li)訴求和建議。四(si)是分配新員工時盡量選擇運作規範、工程管(guan)理(li)完善(shan)的優(you)質項目,並且在今(jin)後(hou)完善(shan)機關員工和項目員工之間的輪(lun)崗制(zhi)度。
        
        
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